Готовность К Действию Как Российская Промышленность Преодолевает Санкции
Готовность к действию: как российская промышленность преодолевает санкции
Исследование компании S+Консалтинг, проведенное специалистами, которые опросили представителей промышленных предприятий России, было изучено редакцией ort-tv.ru. В ходе опроса выяснилось, какие риски видят представители промышленных предприятий и как они планируют реагировать на них. Аналитики разделили все ответы на три сценария: оптимистичный (если санкции частично смягчатся), базовый (санкции будут усиливаться) и стрессовый (давление на Россию будет возрастать до полной изоляции и прекращения экспорта).
В исследовании участвовали 80 российских компаний. Среди них крупные организации составляют 34% (включая девять предприятий с оборотом до 10 млрд рублей и средний объем выручки в размере 4 млрд рублей, а также четыре компании с оборотом свыше 10 млрд рублей и средний объем выручки в размере 64 млрд рублей); средние предприятия составляют 21% (средний объем выручки составляет 817 млн рублей); малые компании составляют 15% (средний объем выручки составляет 90,8 млн рублей), а также микропредприятия составляют 30% (средний объем выручки составляет 19,7 млн рублей). Больше всего среди них представителей приборостроения (18%), машиностроения (16%), а также черной металлургии и металлообработки (15%).
Судя по ответам, в общем и целом российская промышленность готова к разным событиям и намерена оперативно справиться с основными проблемами. Например, если санкции будут сняты, 60% компаний планируют восстановить цепочки поставок и международные торговые связи. Если же ограничения останутся или усилятся, то 48% производителей готовы искать альтернативных поставщиков сырья и материалов, обходя санкции.
Многие компании готовятся к изменению своей поставочной стратегии. Если наша экономика окажется полностью изолированной, то 43% опрошенных рассматривают возможность переключиться на внутренний рынок. В случае незначительного усиления санкций, 21% участников опроса готовы искать рынки сбыта в Восточной Азии. Интересно, что только 11% опрошенных готовы прекратить свою деятельность при базовом сценарии (усиление санкций без полной изоляции).
Более половины участников опроса (от 51,3 до 58,8% в различных сценариях) ожидают сохранения или увеличения объемов государственной поддержки, независимо от сценария.
Ключевое производство
Сегодня промышленность является главной отраслью экономики, формирующей ее на 30% ВВП. Эффективность работы промышленности непосредственно влияет на работу всей экономики. Такую точку зрения разделяет Георгий Остапкович, директор Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.
В действительности, российская промышленность состоит из четырех основных отраслей: добывающей, обрабатывающей, распределительной (включая электроэнергетику) и водоснабжения. Последние две отрасли имеют незначительный объем, поэтому эксперты в основном говорят о добыче и переработке. Дальнейшие действия в этих отраслях будут зависеть от множества факторов, включая управление и поддержку со стороны государства.
Сейчас отечественная промышленность находится в хорошем состоянии с точки зрения статистики. Скорость падения минимальна и составляет всего несколько десятых процента. Однако каждая отрасль ведет себя по-разному. В последнее время добывающая промышленность, по всей видимости, начала расти, вместе с тем и цены на нее начали повышаться. Она также стала показывать положительные результаты в экспорте. Однако у нее возникнут проблемы в декабре из-за эмбарго на нефть и в феврале-марте из-за эмбарго на нефтепереработку. Как добыча нефти справится с этими проблемами, пока трудно сказать», — отметил Остапкович.
Согласно прогнозам эксперта, в этом году вся отечественная промышленность будет отмечена отрицательным экономическим ростом в размере примерно 1,5% в целом. В следующем году она либо останется в отрицательной зоне, либо достигнет нулевого значения.
«Вот уже к 2024 году, если предприниматели научатся производить самостоятельно то, что раньше закупали за границей, а также сместят свое внимание на поставки в восточном направлении, к примеру, в Китай или «Азиатские тигры» (Южная Корея, Сингапур, Гонконг и Тайвань — прим. ред.), возможен рост», — отмечает эксперт.
Учиться на опыте других
Этот временный спад может быть объяснен. Некоторые другие страны уже проходили через подобные ограничения из-за внешних факторов (например, санкций).
«Мы можем производить свои автомобили с механической коробкой передач, без подушек безопасности и системы ABS, хотя и без них. Это всегда происходит. Ведь Россия не первая страна, попавшая под санкции. До нее это произошло с Бирмой (нынешней Мьянмой), Ираном, Кубой и Венесуэлой. Никакие санкции никогда не уничтожали экономику, они только делали ее более простой. «Убить» экономику с помощью санкций невозможно. Более того, в таких условиях даже возможен рост, но в начальной стадии развития его может не быть. Мы будем производить упрощенные товары, такие как автомобили или самолеты, в течение нескольких лет, пока не перестроим экономику», — подчеркнул Остапкович.
На данный момент, главные лица нашего государства выдвигают цель изменить саму основу отечественной экономики. На сегодняшний день она сфокусирована на добыче и производстве сырья. В настоящее время 80% нашего экспорта составляют товары, связанные с сырьевыми ресурсами, но мы стремимся изменить эту ситуацию и перейти к продаже товаров с высокой добавленной стоимостью и большим объемом переработки. Это означает развитие обрабатывающей промышленности и предоставление высокотехнологичных услуг.
“Когда происходит такая трансформация и диверсификация экономики, она всегда сначала дает отрицательный результат, потому что все происходит постепенно. Это было испытано многими государствами в Азии или Латинской Америке, но полного эффекта так и не произошло. Только Южная Корея смогла полностью перестроить свою экономику на высокотехнологичную за три-четыре года. Однако они достигли этого благодаря открытости – иностранный бизнес с совместными предприятиями вошел на рынок”, – сказал Остапкович.
В настоящее время каждая российская компания, которая зависит от импортированных компонентов и деталей, перестраивает свои цепочки поставок – с западных стран на восточные. Однако это процесс, который занимает много времени и сложно осуществим, так как никто особо не стремится вкладывать средства в Россию. Мы ведем переговоры с китайскими компаниями, но они больше заинтересованы в продаже уже готовой продукции, чем в сотрудничестве с нами для создания чего-то нового и размещения производства на нашей территории.
В такой ситуации усиление сотрудничества внутри страны может стать выходом. Согласно экспертным оценкам, необходимо локализовать производство на 70-75% для того, чтобы обеспечить экономику своей собственной продукцией. В противном случае будет трудно избавиться от импортной зависимости.
Чтобы узнать больше о мерах поддержки бизнеса, можно ознакомиться с материалами в нашем специальном разделе.


Читайте также:
Победитель «Лидеров России» запустил проект по трудоустройству ветеранов СВО
Заставляли оказывать интим услуги, угрожая оружием: троих оренбуржцев задержали за незаконную организацию занятия проституцией
Слетел в кювет: пенсионер пострадал в ДТП в Кувандыкском ГО
В Оренбургской области зарегистрирован научно-производственный центр беспилотных авиационных систем
Герой России, кавалер трех орденов Мужества станет и.о. замминистра региональной политики Оренбуржья
Житель Шарлыка в сарае хранил боеприпасы
Финальные спортивные соревнования «Оренбургской снежинки» пройдут в Саракташе
Оренбуржцы все чаще открывают свое дело с помощью кадрового центра «Работа России»
В Оренбургскую область попытались ввезти зараженные помидоры и гранат
Бутылкой по голове. Пьяный оренбуржец напал на мать